Исполнительный директор (производство, выручка ~1,2 млрд)
Снизили комиссии РКО - экономия 900 тыс. руб/мес
Глазам не поверила, когда увидела выписку. Мы платили банку почти миллион в месяц - просто за то, что деньги ворочаются. Бухгалтер говорила: Ну везде так. А Денис Воробьев взял наши тарифы, позвонил в три банка, потом в наш - через неделю перешли на пакет с фиксом. Теперь комиссия 0,2% вместо 0,9-1%. Экономия под 900 тысяч в месяц. За его гонорар отбили за первый же месяц. Снижение комиссий РКОбез потери качества. Прагматик, не продаёт воздух.
Алексей Ковалев
Генеральный директор транспортной ГК (оборот от 1,1 млрд)
Кредит под новые контракты - 80 млн за 14 дней
Мы два месяца мучились с банками. Контракты есть, а оборотка кончилась. Приятель по сфере поделился контактом Дениса. Приехал, посмотрел документы за час, сказал: “Вот эти два банка дадут”. Через 14 дней у нас было 80 млн на счёте. До сих пор не понимаю, как он так быстро подготовил досье. Обычно это 2-5 месяцев танцев с бубном. Теперь подключили и по оптимизации налогов. Человек знает дело и не грузит лишней теорией. За помощью в получении кредита для бизнеса точно нужно обращаться.
Дмитрий Кузнецов
Основатель IT-компании (300 млн/год)
Финансовый директор на аутсорсинг - кассовые разрывы сократились на 70%
У нас классическая ситуация: продажи есть, а деньги непонятно где. Нанять штатного финдиректора было дорого. Взяли Дениса на аутсорсинг, 2 дня в неделю. Первым делом ввёл простую БДДС в Excel, обучил нашего продажника и бухгалтера заполнять. Через 3 неделибыли сокращены кассовые разрывы на 70%. Нашли 500 тыс. ненужных расходов в месяц. И главное - сразу сказал: “Вот это режьте, это не трогайте”. Финансовый директор на аутсорсинге для нас оказалось отличным решением. Благодарю за работу, Денис!
Ирина Машкова
Собственница строительной компании (до 550 млн/год)
Аудит хищений + налоговая оптимизация: снизили нагрузку на 18%, вернули часть денег
Добрый день! Позвонила практически в "панике": в закупках явно что-то нечисто, как и в документах. Денис сам приехал, за два дня выявил поставщика с наценкой 40% и нашего же прораба, который “помогал” согласовывать. Человека уволили, часть денег вернули. Кроме того, пересмотрели налоги - снизил нагрузку на 18%. Аудит хищений и налоговая оптимизация в одном флаконе. Очень надёжный и спокойный. Результат - через месяц. Рекомендую всем, кто подозревает "обходные" пути со стороны сотрудников, я считаю это необходимым инструментом для собственников.
Максим Краснов
Собственник (импортная торговля, оборот 2,5 млрд)
Овернайт и факторинг - дополнительный доход более 4,8 млн руб/мес
На расчетных счетах компании стабильно находились остатки в диапазоне 50-80 млн руб., при этом банк начислял порядка 0,5% годовых. Ранее мы воспринимали это как рыночную норму. После подключения Дениса была предложена и оперативно реализована более эффективная финансовая модель: овернайт на остатки, факторинг и кешбек по расчетным операциям. В течение недели согласованы условия овернайта на уровне 13% годовых на ночные остатки. В результате дополнительный доход составил более 4,8 млн руб. в месяц без изменения операционной деятельности. Также удалось снизить стоимость кредитного финансирования примерно на 6%. Отдельно хотелось бы отметить высокий уровень компетенций и качество взаимодействия с банками - ключевые вопросы были решены в короткие сроки. Сотрудничество продолжаем, видим дальнейший потенциал для оптимизации финансовой структуры. Денис, благодарим за содействие!
Финансовая модель и KPI - рентабельность выросла с 9% до 17% за 3 месяца
Долгое время сталкивались с разрывом: по отчетности прибыль росла, а свободных денег не хватало. Внутри команды это считалось нормой. Пригласили Дениса на диагностику. В течение 2х часов он обозначил ключевые проблемы: отсутствие финансовой модели, убыточный канал, избыточные складские остатки (около 12 млн руб.) и продукты, формирующие до 80% маржи. Далее внедрили базовую финансовую модель, отчетность с KPI и платежный календарь. За 3 месяца рентабельность выросла с 9% до 17%, дополнительно высвободили около 9 млн руб. из склада. Работаем в регулярном формате. Отмечу практичный подход: без избыточных решений и дорогих внедрений - сначала выстраивается рабочая система, затем при необходимости автоматизируется. Спасибо!
Статьи
Уникальные авторские статьи, публикуемые в СМИ. Ознакомьтесь и применяйте в своем бизнесе уже сейчас
Мгновенная диагностика
финансовых, операционных и стратегических проблем.
Компетенции
16+ лет опыта
в управлении финансами компаний от стартапов до корпораций.
Анти бюрократия
Внедрение «точечных» корректировок вместо долгих трансформаций, где это уместно.
Прямая оценка
реализуемости проекта на этапе: анализ рисков, ресурсов, скрытых зависимостей.
Разделение задач
на «решаемые сейчас» / «требующие трансформации» / «нецелесообразные», чтобы исключить инвестиции в тупиковые сценарии.
Открытость
Если решение невозможно или экономически невыгодно — открытое информирование клиента + предложение альтернативных путей (например, реструктуризация вместо привлечения заемного капитала).
Актуальность
Концентрация на индикаторах, значимых для клиента: рост свободного cash flow, сокращение времени выхода на Юнит экономику, снижение зависимости от внешнего финансирования.
Мои услуги про
• оперативную аналитику • глубину экспертизы • доступ к профессиональному комьюнити
чтобы закрывать запросы клиентов с фокусом на прагматизм и экономию ресурсов.
Компетенции
Мгновенная диагностика
финансовых, операционных и стратегических проблем
16+ лет опыта
в управлении финансами компаний от стартапов до корпораций.
Анти бюрократия
Внедрение «точечных» корректировок вместо долгих трансформаций, где это уместно.
Прямая оценка
реализуемости проекта на этапе: анализ рисков, ресурсов, скрытых зависимостей.
Разделение задач
на «решаемые сейчас» / «требующие трансформации» / «нецелесообразные», чтобы исключить инвестиции в тупиковые сценарии.
Открытость
Если решение невозможно или экономически невыгодно — открытое информирование клиента + предложение альтернативных путей (например, реструктуризация вместо привлечения заемного капитала).
Актуальность
Концентрация на индикаторах, значимых для клиента: рост свободного cash flow, сокращение времени выхода на Юнит экономику, снижение зависимости от внешнего финансирования.
Мои услуги про
• оперативную аналитику • глубину экспертизы • доступ к профессиональному комьюнити
чтобы закрывать запросы клиентов с фокусом на прагматизм и экономию ресурсов.
Компетенции
Мгновенная диагностика
финансовых, операционных и стратегических проблем
16+ лет опыта
в управлении финансами компаний от стартапов до корпораций.
Анти бюрократия
Внедрение «точечных» корректировок вместо долгих трансформаций, где это уместно.
Прямая оценка
реализуемости проекта на этапе: анализ рисков, ресурсов, скрытых зависимостей.
Разделение задач
на «решаемые сейчас» / «требующие трансформации» / «нецелесообразные», чтобы исключить инвестиции в тупиковые сценарии.
Открытость
Если решение невозможно или экономически невыгодно — открытое информирование клиента + предложение альтернативных путей (например, реструктуризация вместо привлечения заемного капитала).
Актуальность
Концентрация на индикаторах, значимых для клиента: рост свободного cash flow, сокращение времени выхода на Юнит экономику, снижение зависимости от внешнего финансирования.
Мои услуги про
• оперативную аналитику • глубину экспертизы • доступ к профессиональному комьюнити
чтобы закрывать запросы клиентов с фокусом на прагматизм и экономию ресурсов.
Оставьте ваши данные, и менеджер свяжется с вами в течение 30 минут